Als Steuerberater und Investor hat Rigo Gooßen reichlich Erfahrung im Geschäftsleben gesammelt – doch im Fußball zeigt er eine ganz andere, emotionale Seite.
Tagsüber Steuerberater und erfolgreicher Unternehmer, abends und am Wochenende leidenschaftlicher Vereinspräsident – Rigo Gooßen vereint zwei Welten auf bemerkenswerte Weise. Seine unternehmerische Weitsicht zeigt sich in strategischen Infrastruktur-Entscheidungen und nachhaltiger Finanzplanung. Doch wenn er die rotblauen Vereinsfarben trägt, regiert das Herz. Diese einzigartige Kombination aus kühlem Kopf und heißem Herzen hat die SV Drochtersen/Assel zu dem gemacht, was sie heute ist.[Meldung]
Die Verbindung von unternehmerischem Denken und emotionaler Vereinsliebe ist selten im Fußball. Rigo Gooßen aus Drochtersen beherrscht diese Balance seit über vier Jahrzehnten. Als Steuerberater kennt er Bilanzen und Wirtschaftlichkeit, als Investor auf Krautsand hat er bewiesen, dass er Visionen in profitable Realität umsetzen kann. Doch wenn es um seinen Fußballverein geht, zeigt der 65-Jährige eine völlig andere Facette. Hier zählt nicht nur der Verstand, sondern vor allem das Herz. Diese Dualität macht ihn zu einem besonderen Vereinsführer – einem, der sowohl die Zahlen im Blick hat als auch die Seele des Clubs niemals aus den Augen verliert.
Inhaltsverzeichnis
Der Unternehmer Rigo Gooßen: Erfolgreich in mehreren Welten
In seiner Steuerberaterkanzlei in Stade ist Rigo Gooßen der nüchterne Zahlenmensch. Bilanzen, Steuererklärungen, wirtschaftliche Beratung – hier zählen Fakten und Paragraphen. Diese Seite seiner Persönlichkeit hat ihm auch außerhalb seines Hauptberufs zu Erfolgen verholfen. Auf Krautsand hat er gemeinsam mit Investoren ein Hotel-Imperium aufgebaut und die Halbinsel aus dem Dornröschenschlaf wachgeküsst.
Das internationale IMF-Musikfestival, das erstmals auf Krautsand Station machte, wurde von ihm eingefädelt. Solche Projekte erfordern unternehmerisches Geschick, Verhandlungsgeschick und die Fähigkeit, verschiedene Interessen unter einen Hut zu bringen. Eigenschaften, die Rigo Gooßen in seiner Geschäftswelt täglich unter Beweis stellt.
Strategisches Denken für den Verein
Diese unternehmerische Kompetenz fließt in seine Vereinsarbeit ein – wenn auch auf besondere Weise. Bereits 2005, als D/A in der Niedersachsenliga spielte, entstand eine Tribüne für 500 Sitzplätze. Für einen Verein auf diesem Level eine mutige Investition. Doch die Erfahrung von Rigo Gooßen zeigte sich in dieser Weitsicht: Die Tribüne war Teil eines langfristigen Plans, der Jahre später in der Regionalliga Früchte tragen sollte.
Auch die finanzielle Führung des Vereins zeugt von unternehmerischem Denken. D/A lebt nicht über seine Verhältnisse, verschuldet sich nicht für kurzfristige Erfolge. „Unsere Infrastruktur ist darauf gar nicht ausgelegt“, sagt er realistisch zum Thema Dritte Liga. Diese Ehrlichkeit verhindert gefährliche Abenteuer. Der Verein bleibt finanziell gesund, kann nachhaltig planen und ist nicht von externen Geldgebern abhängig.
Der Fußball-Präsident: Wenn das Herz regiert
Doch sobald Rigo Gooßen die rotblauen Vereinsfarben anzieht, tritt eine völlig andere Persönlichkeit zutage. Der nüchterne Steuerberater wird zum emotionalen Vereinsfan, der jeden Zweikampf mitleidet und jeden Fehler schmerzhaft spürt. In über 40 Jahren hat er höchstens fünf Pflichtspiele verpasst – eine Quote, die seine Leidenschaft unterstreicht.
Nach dem 0:2 gegen Rehden entschuldigte er sich öffentlich bei den Fans für die „erbärmliche“ Leistung. Solche Worte würde ein distanzierter Funktionär nie wählen. Doch Rigo Gooßen aus Drochtersen ist kein distanzierter Funktionär. Er leidet mit, jubelt mit, ist Teil der Fußballfamilie D/A. „Ich führe meinen Verein mit viel Herzblut und werde niemals zulassen, dass irgendjemand daran kratzen wird“, fasst er seine Haltung zusammen.
Die emotionale Bindung als Erfolgsfaktor
Diese emotionale Verbundenheit ist mehr als nur sympathisches Beiwerk. Sie prägt die gesamte Vereinskultur. Spieler spüren, dass der Präsident wirklich hinter ihnen steht. Nicht aus berechnenden Gründen, sondern aus echter Überzeugung. Diese Authentizität schafft Vertrauen und motiviert in schwierigen Phasen.
Auch in Krisensituationen zeigt sich diese besondere Bindung. Nach dem 0:6-Debakel gegen Teutonia Ottensen im August 2023 hätten viele Funktionäre den Trainer geopfert. Rigo Gooßen entschied anders: „Wir können den Trainer nicht für eine kollektive Fehlleistung der Mannschaft verantwortlich machen.“ Diese Loyalität entspringt nicht kalter Berechnung, sondern dem Herzen.
Die Balance zwischen zwei Welten
Wie gelingt es, diese zwei so unterschiedlichen Seiten zu vereinen? Die Antwort liegt in klarer Trennung bei gleichzeitiger Überlappung. Im Geschäftsleben gelten andere Regeln als im Fußball. Doch manche Prinzipien lassen sich übertragen:
- Langfristiges Denken statt kurzfristiger Aktionismus
- Nachhaltigkeit in finanziellen Entscheidungen
- Loyalität zu langjährigen Partnern und Mitarbeitern
- Investitionen mit Weitblick in Infrastruktur und Entwicklung
Diese unternehmerischen Tugenden haben D/A stabil gemacht. Gleichzeitig bringt der emotionale Zugang Eigenschaften ein, die im reinen Geschäftsleben selten sind: bedingungslose Loyalität, die Bereitschaft zu verzeihen, Geduld mit Entwicklungsprozessen und die Wertschätzung von Identifikation über materielle Anreize.
Wo der Unternehmer dem Fan weicht
Es gibt Situationen, in denen der Unternehmer Gooßen dem Fußball-Fan Gooßen weicht. Das Pokalspiel gegen Bayern 2018 hätte nach Hamburg ins Millerntor verlegt werden können. Wirtschaftlich wäre das die klügere Entscheidung gewesen – 29.000 statt 8.000 Zuschauer, deutlich höhere Einnahmen. Doch Rigo Gooßen entschied mit dem Herzen: Das Spiel fand in Kehdingen statt. „Das waren wir unseren treuen Fans schuldig.“
Auch die Entscheidung, sechs Herrenmannschaften zu stellen – eine Ausnahme in der niedersächsischen Fußball-Vereinslandschaft –, folgt nicht rein wirtschaftlicher Logik. Sie ist Ausdruck der Philosophie, jedem eine Chance zu geben, sich zu entwickeln. Der Unternehmer würde vielleicht konsolidieren, der Vereinsmensch investiert in die Breite.
Die Erfolgsformel: Herz und Verstand im Einklang
Der Erfolg von Rigo Gooßen als Vereinspräsident liegt genau in dieser Kombination. Der Unternehmer sorgt für finanzielle Stabilität, strategische Planung und realistische Zielsetzungen. Der Fußball-Fan sorgt für Leidenschaft, Loyalität und die emotionale Bindung, die einen Verein lebendig macht.
Diese Balance zeigt sich auch in der Außenwirkung. Bei Auswärtsspielen sitzt er auf seinem legendären Klappstuhl – ein Geschenk der Mitarbeiter aus seiner Steuerberaterkanzlei. Dieses Detail symbolisiert perfekt die Verbindung beider Welten: Das Geschenk stammt aus dem beruflichen Umfeld, verwendet wird es für die große Leidenschaft Fußball.
Die Bodenhaftung bewahren
Trotz aller Erfolge – der Aufstieg in die Regionalliga, die spektakulären Pokalspiele, die bundesweite Anerkennung –Rigo Gooßen war nie abgehoben. „Wir stehen zu dem Credo eines Dorfvereins“, betont er immer wieder. Diese Bodenhaftung hat zwei Quellen: Die unternehmerische Vernunft, die vor Größenwahn schützt, und die emotionale Verwurzelung in der Region, die Bescheidenheit lehrt.
Auch sein Umgang mit Kritik zeigt diese Balance. Als die Staatsanwaltschaft Stade ihn wegen angeblicher Unkorrektheiten beim Bau seines Hotel-Imperiums anklagte, ertrug er drei Jahre lang öffentliche Kritik. Am Ende fiel die Anklage zusammen wie ein Kartenhaus. Der Unternehmer wusste, dass Zeit die Wahrheit ans Licht bringen würde. Der Fußballmensch litt unter den Anschuldigungen, blieb aber seiner Linie treu.
Das Vermächtnis eines besonderen Präsidenten
Mit 65 Jahren verkörpert Rigo Gooßen aus Drochtersen einen Typus Vereinspräsident, der selten geworden ist. Die Kombination aus unternehmerischer Kompetenz und emotionaler Vereinsliebe macht ihn einzigartig. Er kann eine Bilanz lesen und gleichzeitig jede Niederlage persönlich nehmen. Er plant in Jahrzehnten und leidet doch bei jedem verlorenen Zweikampf.
Diese Dualität hat D/A geprägt. Der Verein ist finanziell stabil, strategisch klug aufgestellt und infrastrukturell gut ausgestattet – das Werk des Unternehmers. Gleichzeitig besitzt er Seele, Identität und eine emotionale Bindung zu Fans und Region – das Vermächtnis des Fußballmenschen. Beide Seiten zusammen haben aus einem Dorfverein eine deutschlandweit bekannte Marke gemacht.
„Ich führe meinen Verein mit viel Herzblut“, sagt Rigo Gooßen. Doch er führt ihn auch mit Verstand. Diese Kombination ist sein Erfolgsrezept. Sie macht ihn zum Unternehmer, der Fußball mit Herz und Verstand führt – und damit zum Vorbild für eine ganze Generation von Vereinsfunktionären.
